制造業(yè)對(duì)于國(guó)家工業(yè)來(lái)說(shuō)，是極為重要的支撐力量，而且機(jī)床制造乃是制造業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。高端機(jī)床的工藝精度，與產(chǎn)品質(zhì)量以及國(guó)家工業(yè)水平的高低，有著直接的關(guān)聯(lián)。 其實(shí)在全球機(jī)床市場(chǎng)上，日本和德國(guó)處于絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位，在前十名的企業(yè)當(dāng)中，這兩個(gè)國(guó)家竟然占據(jù)了八個(gè)席位。
對(duì)比之下，我國(guó)雖說(shuō)機(jī)床的使用量極大，但是在高端設(shè)備制造方面，仍舊存在明顯的不足。
市場(chǎng)需求龐大，核心技術(shù)卻受制于人
2024年，我國(guó)機(jī)床行業(yè)的消費(fèi)總額，達(dá)到了將近1600億。如此龐大的市場(chǎng)，理論上完全能夠支撐起一條健全的產(chǎn)業(yè)鏈。不過(guò)事實(shí)卻并非這樣。目前在我國(guó)機(jī)床的核心零部件中，超過(guò)八成仍然需要依賴進(jìn)口，特別是高端數(shù)控系統(tǒng)、精密主軸以及伺服驅(qū)動(dòng)等關(guān)鍵組件，至今仍未實(shí)現(xiàn)完全的自主制造。
總的來(lái)說(shuō)，雖然我國(guó)的機(jī)床企業(yè)在規(guī)模上頗具優(yōu)勢(shì)，但不得不說(shuō)，真正的“核心”技術(shù)依然被他人牢牢掌握著。 這種局面，導(dǎo)致了一個(gè)尷尬的現(xiàn)狀：我國(guó)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)值看似很高，但是利潤(rùn)空間卻被上游供應(yīng)商牢牢把控。
我國(guó)機(jī)床行業(yè)整體，仍處于中低端水平，真正高端的、能夠提高生產(chǎn)效率和制造精度的設(shè)備，仍然需要花大價(jià)錢進(jìn)口。
蘋果、特斯拉的啟示
在制造業(yè)升級(jí)的過(guò)程中，企業(yè)對(duì)于設(shè)備投入的這種態(tài)度，往往會(huì)對(duì)它們的未來(lái)產(chǎn)生決定性的影響。
以蘋果為例，其每年在生產(chǎn)設(shè)備以及軟件方面的投入竟高達(dá)七八十億美元之多，雖然自身并不興辦工廠，但是通過(guò)“定制設(shè)備”這一方式，極大地提升了供應(yīng)鏈的整體制造水平。在富士康的生產(chǎn)線上，有20%到50%的設(shè)備是由蘋果提供的，而在那些規(guī)模相對(duì)較小的代工廠里，這一比例甚至超出了50%。
蘋果為何如此重視設(shè)備投入呢？
因?yàn)樗宄孛靼住霸O(shè)備左右工藝，工藝護(hù)衛(wèi)產(chǎn)品”。當(dāng)年iPhone5重新采用金屬機(jī)身的時(shí)候，數(shù)控機(jī)床便成了產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。蘋果直接壟斷了全球頂級(jí)的數(shù)控設(shè)備，從而保證了產(chǎn)品獨(dú)一無(wú)二的制造工藝，由此保持了領(lǐng)先地位，每小時(shí)竟能售出2.8萬(wàn)臺(tái)手機(jī)。
特斯拉也是這樣。許多人認(rèn)為它的上海工廠僅僅是“去落地生產(chǎn)”，實(shí)際上特斯拉在自動(dòng)化裝備領(lǐng)域鉆研了好多年。馬斯克曾經(jīng)非常直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)道：“未來(lái)人們應(yīng)當(dāng)更著重于制造裝備本身?！碧厮估坏圃炱嚕覒{借先進(jìn)的生產(chǎn)線與裝備，把制造成本壓縮到了極致，從而形成了極為強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我們不能只做“苦力活”
反觀我國(guó)制造業(yè)，雖已強(qiáng)大，但大多仍停留在“體力勞動(dòng)”階段。以iPhone15Pro為例，中國(guó)工廠承擔(dān)了最多的工序、投入了最多的勞動(dòng)力，卻在產(chǎn)業(yè)鏈中獲得最低的利潤(rùn)。
如果未來(lái)不能突破高端設(shè)備瓶頸，我們將永遠(yuǎn)停留在“組裝”層面，辛勤勞作卻賺不到真正的利潤(rùn)。 所以我們得轉(zhuǎn)換思維方式，不能僅僅將目光鎖定在當(dāng)下的市場(chǎng)份額上，而是需要思索怎樣促使產(chǎn)業(yè)鏈“向上延伸”。
我們不但要進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，實(shí)際上還要制造相關(guān)設(shè)備，唯有把核心制造技術(shù)牢牢掌握在手中，工業(yè)實(shí)力才能夠切實(shí)地變得強(qiáng)大。
培養(yǎng)對(duì)機(jī)械的興趣，吸引更多年輕人加入制造業(yè)
現(xiàn)在好多年輕人都沉溺于游戲，在玩游戲的時(shí)候，他們充滿熱情且聚精會(huì)神地鉆研戰(zhàn)術(shù)，輕輕松松、得心應(yīng)手地追求極致操作?？墒敲鎸?duì)現(xiàn)實(shí)生活中的生產(chǎn)機(jī)器，他們一點(diǎn)兒興趣都沒(méi)有。
其實(shí)制造業(yè)也可以很酷！ 拆解一臺(tái)老舊電視，改裝一輛腳踏自行車，研究一臺(tái)舊式機(jī)床；這些親自動(dòng)手的實(shí)踐過(guò)程，反而比起死記硬背更具意義。在這一過(guò)程當(dāng)中，我們能切實(shí)地體會(huì)到知識(shí)與技能的融合，愉快地提升自身的能力，并且能夠把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際的操作，這種體驗(yàn)確實(shí)不容易。
尤其是男孩對(duì)金屬以及機(jī)械的興趣，是天生的，我們應(yīng)正確地引導(dǎo)，而不是讓他們沉迷于虛擬的世界。 如果要為年輕人樹立榜樣，馬斯克顯然比那些靠金融投機(jī)、資本運(yùn)作發(fā)家的“商人”更值得學(xué)習(xí)。他投資制造業(yè)，推動(dòng)新能源革命，甚至探索星際移民，而且不是專注于“割韭菜”，這才是值得追求的方向。
寫在最后
制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅是市場(chǎng)規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)，更是技術(shù)和工藝的競(jìng)爭(zhēng)。我們擁有龐大的市場(chǎng)需求和全球最完備的供應(yīng)鏈，唯一欠缺的是高端制造能力。 從設(shè)備到工藝，從零部件到整機(jī)，我們必須擺脫對(duì)進(jìn)口的依賴。
否則工業(yè)強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想仍將遙不可及。
參考文獻(xiàn)：
1、《中國(guó)科技核心期刊目錄》（2024年版）：收錄了中文期刊2022種和英文期刊196種，共計(jì)2218種，是了解中國(guó)科技領(lǐng)域核心期刊的重要資源
2、《中國(guó)科技發(fā)展歷程》：詳細(xì)介紹了中華民族的科技活動(dòng)悠久歷史，以及16世紀(jì)中期以前一直處于世界科技舞臺(tái)中心的成就。
3、《中國(guó)科技70年：重大科技成就一覽》：回顧了新中國(guó)成立70年來(lái)中國(guó)科技事業(yè)走過(guò)的不平凡發(fā)展之路，以及重大科技成就。
